Hacer barato el error

Bocetos, prototipos y versiones de prueba son formas de equivocarse sin que duela.

Casi todo lo que llamamos método es lo mismo visto desde sitios distintos. Dibujar antes de especificar, prototipar antes de construir, publicar una versión 0.5 o construir una solución a medias para ver si aguanta. En todos los casos se trata de bajar el precio de equivocarse para poder equivocarse más veces, y no es una virtud del proceso sino la condición para aprender algo. Una organización que no puede permitirse un error barato tampoco puede permitirse una idea nueva, aunque se lo diga a sí misma en la misión.

Es la idea que más se repite en el blog, a veces sin nombrarla. En Pensar con las manos el error en el boceto se corrige en un minuto y el mismo error en una especificación cuesta semanas. En la nota sobre Bruce Mau está el origen del asunto, aprender antes de tener razón, que Lean y Agile convirtieron en práctica. El fallo que nadie mira va de lo que pasa cuando hay margen para mirar el fallo en vez de taparlo, y La distancia era una coartada de qué ocurre cuando la IA abarata tanto la ejecución que la coartada de quien solo dirigía ya no sirve. Y el juego del Laboratorio se publica por versiones precisamente por esto, para equivocarse en público y barato.